TECHNICO FLOR - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Décembre 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité est une force. Pour notre entreprise, elle représente un sujet de grande importance. La priorité étant la recherche des meilleures compétences, sans aucune restriction, pour le bon fonctionnement de l'entreprise. Notre approche est de veiller à l'équilibre de la répartition hommes/femmes, et des pyramides des âges dans les différentes catégories professionnelles, ainsi que permettre l'accès à l'emploi à toutes personnes sans distinction. Et cela sans pour autant soutenir une discrimination dite positive. Notre démarche RSE nous a permis de réunir équipes RH, collaborateurs et intervenants extérieurs afin d'identifier l'état de l'entreprise. La promotion de la diversité passe également par la sensibilisation de nos collaborateurs et de toutes les parties prenantes. (De plus, la dimension internationale de notre entreprise permet un échange qui stimule la créativité de l'entreprise.)

 

Sensibiliser et former :

Grace à notre démarche RSE, une Newsletter interne a été mise en place permettant à tous les collaborateurs de s'exprimer. Par ce biais, nous pourrons rappeler notre engagement pour une politique de non-discrimination. La signature de la Charte de la Diversité nous permettra également de communiquer sur ce point. Des formations en management ont également été mises en place dans ce sens par le passé. Cela a notamment permis la bonne gestion de crise lors de conflits entre employés pour écart de langage.

 

Objectiver ses process :

L'élargissement des annonces de recrutement et la réécriture des fiches de poste, nous ont permis de faire évoluer nos procédures et de veiller à la non-discrimination. Avec deux contrats génération, notre entreprise met en évidence l'importance qu'elle apporte autant à l'accompagnement des nouveaux contacts que celui des fins de carrière.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dans le but de diversifier nos effectifs, nous faisons appel à différents canaux de recrutement (Pôle emploi (garant de la non-discrimination), CAPemploi, …). Nous pensons également au PLIE que nous n'utilisons pas encore. Ces deux dernières années, nous comptons l'embauche d'une personne de plus de 50ans et de nombreux jeunes.

 

Communiquer :

La Newsletter interne et la COP (https://www.unglobalcompact.org/COPs/active/70391) rappellent nos engagements.

 

Instaurer un dialogue social :

Le sujet est abordé lors du comité opérationnel mensuel et des réunions des délégués du personnel. La signature de la Charte de la Diversité permettra de renforcer cette action.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les indicateurs actuellement en place sont la répartition hommes/femmes, ainsi que celle des âges selon les catégories professionnelles. Présentés dans la COP, ces résultats sont également communiqués au personnel en réunion annuelle.

 

 

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