TRANSCOM - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Mai 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Transcom est, par son histoire, un acteur local permettant d'intégrer des cultures et des âges très différents sur tous les métiers du CallCenter. Par notre implantation internationale, nous nous sommes naturellement tournés vers une diversité de nos ressources, de nos clients et de nos potentiels. Nous souhaitons réaffirmer à travers cette chartre l'ambition de permettre à chaque salarié partageant nos valeurs de se sentir engagé dans l'aventure Transcom.

 

Sensibiliser et former :

Nous sensibilisons nos managers aux principes de diversité en terme de management et de recrutement.

 

Objectiver ses process :

Nous avons adopté une approche mixte de cv anonymes et cv nominatifs au travers de nos recrutements directs ainsi que nos prestataires d'interim ou cabinets de recrutement. Nous veillons également à une large diversité des recrutements vis-à-vis des seniors et des jeunes diplômés.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous développons une démarche de diversité systématique des profils auprès de nos prestataires d'intérim, cabinets de recrutement et société de conseil afin de conserver une large représentativité des composants de notre société et favoriser le partage par nos clients et collaborateurs des valeurs de Transcom : Excellence, plaisir, innovation, honnêteté et passion.

 

Communiquer :

Nous affichons nos engagements sur nos panneaux d'affichage et notre site intranet

 

Instaurer un dialogue social :

Nos partenaires sociaux sont invités à participer aux réflexions engageant les grandes thématiques de l'entreprise dans la vie quotidienne de l'entreprise et présentons cette charte dans les différents CE et CHSCT locaux pour écouter leurs préconisations en la matière.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous suivons l'évolution des effectifs à travers nos tableaux de bord sociaux et plan d'actions spécifiques (type seniors) en développant une communication régulière auprès des instances représentatives du personnel pour faire des retours d'expérience.

 

 

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