UMANIS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Informatique, Multimédia, Télécommunication
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Novembre 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Umanis s'est engagée au travers de la signature de la charte de la diversité à mettre en avant la diversité comme une richesse pour l'entreprise. Cette richesse se retrouve dès l'embauche où la compétence et la motivation des candidats priment sur tous les autres critères qu'une entreprise pourrait vouloir retenir. Ces mêmes critères restent d'actualité tout au long de la carrière de nos collaborateurs dans le cadre de notre démarche de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).

Nos grandes lignes sont : recrutement, gestion des carrrières, politiques du handicap, gestion des séniors.

 

Sensibiliser et former :

campagne de communication dans le cadre de notre politique du handicap et seniors (newsletter, BD, plaquette dans les bulletins de salaire, facebook UMANIS, courrier spécific adressé aux seniors concernés par notre accord signé avec les partanaires sociaux, formation des chargées de recrutement sur le handicap).

 

Objectiver ses process :

Le groupe avant même de signer la charte de la diversité avait naturellement une approche non discriminante dans ses pratiques. Celle-ci s'est encore renforcée lors de la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences développée en 2010 pour assurer une politique RH équitable.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Lors de campagnes de recrutement auprès d'écoles étrangères, en diffusant des annonces de recrutement auprès de structures spécifiques et dédiées aux travailleurs handicapés, en participant à des forums séniors, mise en place de période de professionnalisation pour les séniors.

 

Communiquer :

Au travers de notre site institutionnel, de la communication interne.

 

Instaurer un dialogue social :

Par la signature d'un accord sur l'emploi des seniors (plutot qu'une décision unilatérale de l'employeur). Lors des réunions du Comité d'Entreprise et l'information des membres sur les actions prises.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Il existe des tableaux de bord sur le handicap et les séniors. Ces derniers sont présentés lors de nos réunion du Comié d'Entreprise.

 

 

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