VIA LOCATION - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Transport, Manutention, Logistique, Tourisme
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Décembre 2005

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Suite aux mouvements rencontrés dans les banlieues, nous avons pris conscience du problème et avons décidé à notre échelle d'y amener des solutions. Cet engagement n'a pas d'autre but que de favoriser l'intégration, nous n'assurons pas de communication à l'extérieur de notre groupe. 



Le monde du transport dans lequel nous évoluons nous permet une diversité dans les différents CSP de la société à l'exclusion de la catégorie "cadres". C'est pourquoi nous avons décidé de favoriser à compétence égale la diversité lors de recrutement de cadre.

 

Sensibiliser et former :

Lors de nos conventions annuelles des cadres la diversité fait partie de nos messages clefs. L'univers professionnel dans lequel nous évoluons nous permet de cotoyer à chaque instant la diversité et nous n'avons pas besoin de les sensibiliser. 

Le fait d'annoncer que nous allions favoriser la diversité lors de l'embauche des cadres a suscité des questions au début, des réactions d'incompréhension mais rapidement dans la mesure ou nous présentons des candidats de valeur cela a cessé.

 

Objectiver ses process :

C'est la partie la plus difficile avec les cabinets extérieurs. Nous ne trouvons pas de cabinets susceptibles de nous proposer des candidats d'expérience issus de la diversité dans des domaines techniques, et de management. Si des candidats sont présentés ils n'ont pas d'expérience. Nous choisissons pourtant des cabinets nous vantant qu'ils savent faire, mais la réalité est bien décevante.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Politique plus que volontariste d'enbaucher des cadres issus de la diversité, pour les systèmes de promotion ils suivent les mêmes règles pour toute la population des cadres.

 

Communiquer :

Nous avons une communication interne peu importante et donc celle de la diversité est logée à la même enseigne. Une fois par an le grand événement de communication interne, c'est la convention des cadres, qui réunit 165 personnes. Parmi les messages clefs nous avons celui de la diversité. De plus les nouvelles embauches de personnes issues de la diversité se voient sans avoir besoin d'en parler. Mais pas à la vitesse que nous souhaitons, c'est lent.

 

Instaurer un dialogue social :

C'est un sujet récurrent au sein du CCE groupe qui est discuté lors de chaque réunion. Nos partenaires sociaux y sont sensibles et nous le font savoir.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous ne communiquons pas sur les résultats (voir point plus haut) Nous avons des réunions avec nos cabinets de recrutement qui nous avouent leur difficulté, cela n'est pas satisfaisant car nous progressons trop doucement. Nous n'avons pas encore rencontré de cabinet de recrutement efficace...

 

 

Recherche