VILLE DE SCHILTIGHEIM - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 250 à 499
  • Date de signature de la charte : Décembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Pourquoi vous êtes-vous engagé et que vous apporte cet engagement ? Tout d'abord, une collectivité territoriale, de par sa mission de service publique, ne peut que s'investir sur cette question essentielle qu'est la diversité. En effet, nous nous devons évidemment d'accueillir et respecter l'ensemble de nos administrés équitablement. Nous respectons ce principe d'ouverture au sein de nos process de ressources humaines afin que nos équipes puissent refléter la diversité de nos administrés. Quelles sont les grandes lignes de votre démarche « diversité » ? Nous avons beaucoup accès la mise en place de notre démarche « Diversité » sur la question du handicap. En effet, la ville de Schiltigheim est porteuse de la Charte du handicap visant à intégrer cette problématique du handicap dans tous les aspects de la vie de la Cité. La signature de cette charte a fait suite à la réalisation de deux années de sensibilisation en internet et externe. Afin d'étudier les process en interne, nous avons notamment adressé un questionnaire à tous les services municipaux pour définir les actions existantes en faveur du handicap, avant d'organiser une première réunion publique et de lancer une commission extramunicipale. Nous avons impliqué de nombreux acteurs associatifs mais également nous avons cherché à communiquer sur cette charte auprès de l'ensemble de nos parties prenantes y compris les entreprises. Enfin, nous sommes également dans une phase de révision de nos process de Ressources Humaines. Cette démarche, initiée dans le cadre de l'Agenda 21, sera intégrée dans un cadre de réflexion globale au sein des services.

 

Sensibiliser et former :

Dans le cadre de la Charte du Handicap de la Vielle de Schiltigheim, l'ensemble des collaborateurs ont été sensibilisés à la question via la réalisation d'actions de communication. Il est prévu, par la suite, de faire monter en puissance les objectifs de la Charte en intégrant une formation liée au handicap à destination des collaborateurs. De plus, nous sommes en cours de réflexion en vue de la formalisation d'une démarche liée au Ressources Humaines intégrant entre autre la sensibilisation des collaborateurs à la diversité.

 

Objectiver ses process :

En tant que collectivité territoriale, la ville de Schiltigheim respecte les procédures de recrutement et de gestion de carrières des services publiques. Dans ce cadre, les offres d'emplois détaillent de manière complète les missions du poste ainsi que l'environnement et les conditions de travail en vue de favoriser un recrutement basé sur les compétences uniquement. Un référentiel de compétences ainsi qu'une feuille d'entretien ont été défini pour chacun des postes. Enfin concernant les recrutements, les postes sont diffusés sur le site internet du Centre du Gestion du département afin qu'il soit visible et accessible de tous. Nous travaillons dans le cadre de nos sites Internet et du futur Intranet (en cours)à mettre en place un lien vers les offres du CDG. Les fonctionnaires de la ville de Schiltigheim suivent un plan de carrière par échelons qui est défini au préalable et de ce fait, non discriminant et fondé sur une évolution de carrière au minimum de temps.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La Ville de Schiltigheim applique des procédures de recrutement et système de promotion liés aux services publics et au statut des emplois de la fonction publique territoriale. De ce fait, près de 6% des emplois sont occupés par des personnes handicapées, plus de 50% des cadres sont des femmes (dont une directrice adjointe). Nous sommes particulièrement attentifs à ouvrir nos recrutements auprès des jeunes issus des quartiers sensibles et nous avons ainsi multiplié rapidement nos postes d'apprentis par 1,5. Nous souhaitons progressivement développer un partenariat avec les acteurs de l'insertion en lien avec nos objectifs et besoins de recrutement.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux sont associés lors de réunions régulières avec le Maire et le Directeur des Ressources Humaines et au sein des débats du Comité Technique Paritaire notamment sur les questions d'égalité professionnelle femmes/hommes, de conciliation des temps de vie, d'intégration de personnes handicapées…

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous suivons différents indicateurs en vue de pouvoir évaluer la pertinence et l'efficacité de nos process. Ainsi, nous évaluons notamment le nombre de travailleurs handicapés présents au sein de notre structure, ainsi que le nombre de femmes à des postes de direction ou encore le pourcentage d'hommes bénéficiant de leur congé paternité. En vue de communiquer autour de ces indicateurs, des enquêtes de satisfaction interne sont en cours d'élaboration dans le cadre d'une démarche de mise en place d'un agenda 21.

 

 

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