VIRBAC - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Octobre 2009

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Virbac a une forte histoire sociale depuis sa création et depuis plus de 20 ans nous maintenons les collaborateurs handicapés dans l'emploi en adaptant les postes de travail au mieux. Le maintien dans l'emploi des seniors fait aussi parti de nos engagement de longue date, et en décembre nous avons signé un accord pour l'emploi de seniors. La signature de la charte était donc toute naturelle pour le groupe et nous permet de renforcer nos actions et de les diversifier tout en impliquant nos managers et nos collaborateurs.
- Un audit diversité avec l'IMS 2ème semestre 2010 pour établir un nouveau plan d'action
- Partenariat avec les ESAT de la région et récemment partenariat avec le CRP de ola Gaude pour l'accueil de stagiaires.
- Adaptation des postes et maintien dans l'emploi de nombreux collaborateurs handicapés
- Présence aux forums de l'emploi handicap de la région
- Maintien des seniors dans l'emploi à hauteur de 10% des effectifs au minimum
- Recrutement strictement basé sur les compétences qui nous permet de recruter des seniors
- Accord temps partiel à hauteur de 6% des effectifs pour favoriser les femmes voulant combiner carrière et vie familiale

 

Sensibiliser et former :

- Présentation des actions individuelles en matière de diversité au Comité de Direction
- Démarche active auprès d'une filiale commerciale du Groupe en France pour favoriser l'emploi des handicapés, informations, accueil.
- Accord des seniors et sensibilisation des managers.
- Partenariat avec le pôle Emploi pour l'utilisitation des test des habilités basé sur les compétences pour une grandes campagnes d'embauches en 2008 et 2009, et formation des managers des managers à cette nouvelle façon de recruter.

 

Objectiver ses process :

Le recrutement fait l'objet d'une attention partiulière depuis toujours, et nous a parmpis de recruter des femmes de tous ages à des postes clés de l'entreprise.
Le plan de formation concerne tous les catégories socio-professionnelles del'entreprise ainsi que toutes les tranches d'ages, par exemple les ouvriers bénéficient aussi bien de formations techniques que d'actions de développement personnel.
Nous envisageons en 2010 de faire un audit professionnel avec l'aide de l'IMS afin d'identifier de nouveaux axes de progrès dans tous nos processus RH

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous n'avons pas cherché à la développer mais à la maintenir

 

Communiquer :

Revue trimestrielle du personnel
Comité d'entreprise
Comité de direction
Réunion d'information aux équipes Virbac France

 

Instaurer un dialogue social :

Nous traitons régulièrement ces sujets au CE et au CHSCT dans le cadre de la formation, du recrutement, de l'handicap, des séniors etc...

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Rien de formel à ce jour, nous attendons l'audit pour nous organiser formellement dans ce domaine

 

 

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