WEAVE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Février 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Au sein de WEAVE, et ce depuis sa création en 2001, nous avons conscience du rôle majeur que doivent jouer les entreprises au sein de la société.

Notre responsabilité première est de créer des emplois et contribuer ainsi au développement du tissu économique français.

Au-delà de notre vocation de créer de la valeur économique et industrielle,  nous avons également conscience d'avoir un rôle à jouer dans la création d'une richesse « sociale ».

Etre engagé dans une politique de diversité c'est être capable de promouvoir les compétences en offrant à chacun de nos collaborateurs, à chaque niveau hiérarchique, l'opportunité de se différencier en faisant valoir ses capacités et ses comportements.

Par des partenariats avec des écoles, dans le cadre de programmes spécifiques et de bourses, mais aussi par un processus de recrutement adaptés, nous veillons à évaluer les candidatures uniquement sur des aspects liés aux compétences et aux comportements.

Pour WEAVE, la diversité n'est pas une question réglementaire, c'est un véritable engagement traduisant nos convictions et le rôle que nous souhaitons jouer à nôtre échelle dans les questions sociétales d'accès à l'emploi. C'est cette diversité qui fait notre richesse, notre agilité et elle doit s'exprimer enfin dans notre métier chez nos clients

Notre démarche de diversité est parfaitement intégrée dans nos processus des ressources humaines. De la phase de communication à la phase d'intégration des nouveaux collaborateurs, chacune des personnes inscrites dans nos démarches de recrutement, RH et opérationnels, ont fait leur le sujet de la diversité.

En 2005, le groupe WEAVE s'est doté d'un cabinet d'executive search interne, W Human Resources, pour appuyer son développement via le recrutement de collaborateurs issus de tous horizons. Ceci est pour nous la garantie d'une maitrise parfaite d'un processus de recrutement qualitatif garantissant notre démarche en faveur de la diversité. Nous avons par ailleurs au sein de ce cabinet des référents diversité garants de la démarche qui est la nôtre.

Fort de ce succès en matière de diversité, W Human Resources propose dorénavant à ses partenaires de les accompagner dans la mise en place d'une politique de diversité dans le cadre de leurs recrutements

 

Sensibiliser et former :

En la matière, au sein du groupe WEAVE, nous nous appuyons sur notre cabinet interne d'Executive Search et de conseils en Ressources Humaines.
Nous disposons à ce titre de deux référents « Diversité » qui ont pour mission de former régulièrement l'ensemble des collaborateurs du groupe WEAVE sur les sujets liés à la diversité avec un véritable focus concernant nos pratiques de recrutement.

Par ailleurs, dans le cadre du programme « Une grande Ecole, pourquoi pas moi ? » en partenariat avec l'ESSEC, nous engageons nos collaborateurs à devenir, pendant une période de 12 mois, les tuteurs de jeunes issus de la diversité et souhaitant découvrir le monde de l'entreprise. Ils leur apportent également un soutien dans leurs orientations scolaires. Le tout dans une démarche de volontariat qui rencontre chaque année de plus en plus de succès

 

Objectiver ses process :

Afin de garantir une parfaite neutralité dans l'ensemble de notre processus de recrutement, nous avons mis en place une démarche axée sur les compétences et les comportements en garantissant la traçabilité des candidatures au sein du groupe.

Chacune des personnes impliquées dans nos recrutements est donc en possession d'un document d'évaluation unique référençant des critères objectifs liés à la capacité de l'individu à occuper la fonction proposée. Ceci nous permettant, ainsi d'éliminer du processus de sélection tout critère d'évaluation qui semblerait subjectif ou sans lien direct avec la fonction visée.

En matière de gestion des carrières, chacun de nos collaborateurs est évalué selon un document unique. Chacun des managers impliqués dans l'évaluation est formé à l'utilisation de ce document. Ce document vise à établir clairement les réussites et les axes d'amélioration de chacun en proposant, dans le cadre d'un plan de développement des compétences, des formations permettant de développer son employabilité. 
Nous garantissons donc à chacun de nos collaborateurs une évaluation objective de ses performances, et ce qu'elle que soit la personne en charge de celle-ci.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Une politique de stage

Nous engageons une politique de stage en faveur de la diversité afin d'accueillir des étudiants étrangers et avons, afin de les recruter à l'issue de leurs stages, mené les démarches administratives nécessaires afin qu'ils obtiennent leurs permis de travail sur le territoire français.

Des partenariats et des bourses

Dans la cadre du programme « Une grande Ecole pourquoi pas moi ? » nous accordons chaque année 3 à 5 bourses, à des jeunes issus de ZEP, pour leur permettre de suivre un cursus académique au sein de l'ESSEC, et les accueillons dans le cadre de leurs stages afin de leur faciliter l'accès au monde de l'entreprise.  Ceci nous permettant de  développer notre engagement en faveur de la diversité et donc celle-ci au sein de nos équipes.

Des accords

Nous avons signé en 2010 la charte de la parentalité afin de promouvoir une parfaite égalité homme/femme dans le recrutement et la gestion des carrières au sein de WEAVE. Nous avons signé cette charte avec la volonté de promouvoir nos valeurs, et l'engagement qui est le nôtre.

 

Communiquer :

Par le biais de notre Weav'mag, une lettre d'information à usage interne, nous informons régulièrement nos collaborateurs de nos actions en faveur de la promotion de la diversité et de l'égalité des chances.

Par ailleurs, nous prenons une part active dans la revue CIVIQUE dans laquelle nous communiquons régulièrement.

 

Instaurer un dialogue social :

Nos délégués du personnel ont été partie prenante dans le cadre notamment de la signature de notre charte de la parentalité, force de proposition et acteurs dans la vie de l'entreprise, il nous est donc apparu essentiel de les associer à notre démarche.

Nous fonctionnons sur le sujet de la diversité, dans son ensemble, en étroite collaboration avec les partenaires sociaux de l'entreprise avec qui nous entretenons une démarche constructive. 

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous suivons de manière quantitative le nombre de recrutements annuels issus de nos actions en faveur de la diversité.

Nos managers sont objectivés de manière qualitative sur le travail d'évaluation annuelle qu'ils font de leurs consultants

 

 

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