WÜRTH France - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Commerce, Distribution, Vente
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Avril 2007

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Würth France se définit comme une entreprise résolument centrée sur l'Homme : collaborateur, client, fournisseur. Et l'Homme étant par nature inscrit dans la diversité, notre engagement dans cette démarche est tout à fait naturel. De fait, la diversité est depuis toujours ancrée dans la politique ressources humaines de l'entreprise : diversité et ouverture à tous dans le recrutement (origine ethnique, âge, sexe, handicap, parcours professionnel, diplôme..) mais aussi diversité dans le développement de nos collaborateurs une fois intégrés à l'entreprise. 

Cette démarche nous apporte la richesse due à la pluralité des origines, des parcours et des ambitions et cette richesse se traduit par un dynamisme au quotidien exprimé sur le terrain.

 

Sensibiliser et former :

Une campagne de communication interne et externe portée par nos logos OPEN visant à mettre en avant notre engagement en matière de diversité, un engagement traduit par des faits et des résultats. La diversité est un élément fort du succès de notre entreprise. 
- Le recrutement citoyen et ouvert aux profils en difficultés : recrutements de candidats en insertion professionnelle, salons de recrutement dans des quartiers défavorisés.
- Le recrutement de personnes en situation de handicap notamment par des actions concrètes auprès d'interlocuteurs dédiés : jobboards, agences de travail temporaire et organismes spécialisés.
- Le développement permanent des collaborateurs de tous âges : promotion interne de seniors à des postes valorisant leur expérience du terrain. 
- La signature du 2eme accord SENIOR visant à développer le nombre d'embauches, le tutorat et la formation.

La formation au recrutement, assurée par les ressources humaines, de tous les managers des ventes est pour l'entreprise la garantie d'un recrutement sans a priori basé uniquement sur la meilleure adéquation possible entre les compétences du candidat et le poste à pourvoir.

 

Objectiver ses process :

Nos collaborateurs impliqués dans une démarche de recrutement reçoivent une formation interne assurée par les ressources humaines. Cette formation vise à objectiver et professionnaliser le recrutement. Un processus de recrutement a été mis en place dont la raison d'être est validée par l'essai sur le terrain des aptitudes du candidat en dehors de toute considération subjective ou discriminante. 

La mise en place d'une GPEC opérationnelle pilotée par les ressources humaines et permettant de recenser les compétences et les aptitudes est en cours d'élaboration.

Une sensibilisation et communication constante auprès de l'ensemble des collaborateurs, y compris les recruteurs, avec la création de 5 logos OPEN ( Handicap - Jeunes Diplômés - Parité Hommes Femmes - Seniors - Diversité ) témoignant de la démarche active de l'entreprise.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité de nos effectifs s'est faite par elle-même : nos recrutements se font à l'échelle nationale et de manière indifférenciée : petites ou grandes agglomérations, zones urbaines, rurales, banlieues... Nos collaborateurs sont recrutés, formés et vont à la rencontre de nos clients là où ils sont, dans la diversité de ce qu'ils sont. Ensuite, l'évolution de nos collaborateurs est la suite logique de la diversité de nos recrues.

 

Communiquer :

Une campagne d'envergure portéepar nos logos OPEN a démarré en novembre 2010 sur le thème du Handicap. L'idée centrale de cette campagne est de mettre en avant notre engagement tant auprès de nos collaborateurs que de nos interlocuteurs externes. Cette campagne a fait l'objet d'un kick off en novembre, d'affichages internes, de communications dans le journal interne, de communications officielles à l'occasion de réunions de direction, du comité d'entreprise, de la diffusion du bilan social, de messages sur notre site internet RH, ceux de nos partenaires. Dans les prochains mois, nous lancerons une opération OPEN plus globale. Notre message ; OPEN soyez différent, soyez vous-même.
D'un point de vue général, nous multiplions nos interventions, interviews et parutions presse/web sur cette thématique et des actions concrètes viennent évidemment complèter notre message.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux ont été informés de notre démarche au niveau du recrutement notamment par le biais du CE lors de la communication de notre bilan social : les nationalités de Würth France, parité hommes/femmes, l'emploi des personnes en situation de handicap… Ils ont été ensuite associés à notre politique diversité lors des négociations sur l'accord de GPEC à l'occasion duquel nos outils de gestion des talents et des compétences ont été présentés. Notre 2eme accord SENIOR a par ailleurs été signé en mars 2011.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les principaux indicateurs sont officiels et publics : le nombre de nationalités au sein de l'entreprise, le ratio hommes/femmes, le recrutement de personnes en situation de handicap, la part des tranches d'âge les plus avancées, mais aussi l'expression de diversité au sein des évolutions de carrière sont autant d'indicateurs de notre action en faveur de la diversité. La communication de ces résultats se fait au fur et à mesure par nos canaux internes : journal interne, intranet, film dédiés aux résultats chiffrés de notre engagement OPEN, ou au travers de nos interventions, interviews, témoignages hors de l'entreprise.

 

 

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